من السَّهل أن يعتقدَ بعضهم أنَّ المدير يكرههم، في حين أنَّه يتصرَّف بطريقةٍ طبيعيَّةٍ؛ لذا دوّن السُّلوكيَّات الَّتي تجدها مسيئةً ولا مانع من مناقشتها مع الزُّملاء أو بعض أفراد العائلة؛ لتحصل على وجهات نظرٍ مُتعدّدةٍ.
الحوكمة في عصر الذكاء الاصطناعي التوليدي.. نهج شامل للسياسات والتنظيمات المرنة
في الختام، التكبّر حالة خبيثة، ويجب تجنب المتكبّرين حقًا قدر الإمكان. إنها مسيئة، ويمكن أن تسبب الإساءة ضررًا كبيرًا.
تجنب التصادم مع المدير المنافق أو حاول أداء واجباتك دون تقصير أو اهتمام بطبعه
هناك طرائق كثيرة نستطيع من خلالها التعامل مع المدير المتسلط من دون أن نخسر عملنا أو نحدث المشاكل، ومن هذه الطرائق:
المدير المُتسلّط يُمكن أن يستخدمَ أسلوب السُّخريَّة والاستهزاء لفرض المزيد من السَّيطرة على الموظَّفين مع بعض التَّرهيب بهدف غرس الشُّعور بعدم الثّقة والكفاءة، كما يُمكن أن يُمارس أسلوب التَّلاعب والتَّجاهل وعدم الرَّدّ على الرَّسائل، أو على المكالمات الهاتفيَّة، خاصَّةً إذا كان الأمر يحتاج إلى تدخُّله بالفعل، فهذا يزيد من المشاعر السَّلبيَّة لديك، ويزيد من سيطرة المدير عليك.
كل إنسان مُعرض إلى الوقوع في الخطأ، ولكن الأهم هو أن يكون الموظف صادقًا مع نفسه ومع مديره وألا ينكر وجود خطأ من طرفه، لأن ذلك لن يعزز من قوة موقفه، وإنما سوف يضعه في موقف ضعف أمام مديره.
يتعامل مع الموظفين في أغلب الأحيان على أنهم مجرمون إذا ارتكبوا أي خطأ، فهم يستحقون بنظره عقاباً شديداً ليكونوا عبرة لغيرهم.
إذا كانت القواعد خارجة عن السيطرة تمامًا فحاول معرفة دافع رئيسك في العمل. ربما لم يكن الأمر نون لأنه يهتم حقًا بالوقت الذي تستغرقه استراحة الغداء، وإنما يهتم حقًا بمظهر الموظفين الآخرين ورؤسائهم.
إذا أدّى الاتصال المباشر إلى نتائج عكسية، قم بإشراك طرف ثالث للمساعدة في نزع فتيل الموقف. دون أن تكون انتقاميًا، دافع عن نفسك تحت إشراف شخص آخر.
حاول أن تمتلك نفسك كثيراً ولا تدعه يؤثر بك كما كان في السابق أي حاول أن تتعامل بكل هدوء مع ما قاله وبكل برود أعصاب .
لا تحاول مقاطعته بشكل متكرر، ولا تعبر عن رأيك بسبب أو من دون سبب في أثناء حديثه، بل أظهر حسن استماعك إليه، فكل شخص سيحب أن يجد من يستمع إليه بجدية وإنصات.
عليك بعد ذلك إظهار فهم أهداف الشركة حيث يمكنك السير في إطار قواعد الشركة
لا تحكم على الأمور مسبقًا، ولا تفترض أن مديرك غير قادر على التحسين من نفسه أو لا يهتم بشكاوى موظفيه، فعندما تتعامل معه باحترام ورغبة حقيقية في جعل الأشياء تعمل بشكل أفضل يمكنك فتح الباب أمام مستويات جديدة كاملة من الثقة والتعاون والنتائج.